2003年獲南京大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院博士學(xué)位。2003年7月到2006年3月期間，先后在香港科技大學(xué)化學(xué)系和美國斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院開始博士后工作。2006年3月回國，先后參與創(chuàng)辦恩滋藥業(yè)（南京）有限公司、江蘇威凱爾醫(yī)藥科技有限公司和南京方生和醫(yī)藥科技有限公司。目前為南京方生和醫(yī)藥科技有限公司的董事長兼總經(jīng)理。
南京方生和醫(yī)藥科技有限公司成立于2015年10月，先后于2017年1月和2018年2月及10月完成三輪融資，已獲國家高新技術(shù)企業(yè)、南京市培育獨角獸企業(yè)和南京江北新區(qū)首批“小靈雀”企業(yè)等資質(zhì)和榮譽。公司通過MAH（上市許可人制度）為公眾更早地用得起好藥而努力，目前擁有5000平米的研發(fā)中心，并與江蘇永達藥業(yè)有限公司建立了全面深入的合資關(guān)系。
Q1
袁博士，首先恭喜您當(dāng)選本屆執(zhí)委！那天您當(dāng)選的過程很驚險，是么？
謝謝！是的，當(dāng)時我中午有個商務(wù)應(yīng)酬，結(jié)果喝多了，晚上競選的時候也是帶著渾身酒氣上去的。最后我差點沒能獲得2/3的票數(shù)，也是當(dāng)場得票最低的執(zhí)委。在這里，我要謝謝投我票的會員，謝謝他們的信任。我更要謝謝那些投棄權(quán)票和反對票的會員，謝謝他們的嚴(yán)謹(jǐn)。大家的贊成與否，都體現(xiàn)了俱樂部的“包容、獨立和自由”的文化內(nèi)涵。我做的不好就是不好，但我會用后面的實際行動來回饋大家的信任和鞭策。
Q2
知道您是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，如果您不在醫(yī)藥公司創(chuàng)業(yè)，最想干什么？
我2006年從斯坦?；貒?，到現(xiàn)在已經(jīng)參與了3家公司的創(chuàng)業(yè)。如果不在醫(yī)藥公司創(chuàng)業(yè)，我最想做一個幼兒早教開發(fā)的公司?！叭龤q看到老”，三歲前幼兒的培養(yǎng)是非常重要的。我對此非常認(rèn)同，也一直在自己的兩個孩子身上做嘗試。我花了6年的時間給女兒寫了個博客—“袁筱溪的博客”，記錄自己培養(yǎng)女兒的心得。
我一直覺得，“開發(fā)幼兒”和“管理研發(fā)隊伍”有相通之處。一方面，你都希望他們保持自己的獨立個性；同時，你又希望他們能遵守規(guī)則。這個中間的平衡很難把握，很有學(xué)問。我自己也一直在探索中。
名字中的“方”和“生”來自于我們兩個創(chuàng)始人（我的合伙人叫呂伏生）的名字?！昂汀弊质莵碜杂凇墩撜Z》中的一句話：“君子和而不同，小人同而不和”。我們現(xiàn)在延伸了這個解釋。所謂“方”，意味著“規(guī)則”，沒有規(guī)矩不成方圓；“生”是個動詞，是“產(chǎn)生”的意思。所以我們公司名字代表的意義就是：只要大家能按既定的規(guī)則來做事情，就能達到“和而不同”的境界。無論是公司治理還是公司管理，無論是對外合作還是對內(nèi)分工，這一點其實都適用。新藥公司大多都是團隊創(chuàng)業(yè)，而且要有很多對外合作，所以更是如此。
Q4
我們看到報道，方生和成立三年多已經(jīng)募資1.8億。目前形勢下，您對初創(chuàng)公司的融資有什么建議？
結(jié)合自身的過程，我分享三點個人體會：
1、拓寬融資渠道，除了風(fēng)投外，銀行的“投貸結(jié)合”以及與行業(yè)企業(yè)成立項目公司等等都是可以考慮的；
2、不要糾結(jié)于估值，尤其是當(dāng)下。高估值未必是個好事；
3、只拿自己需要的錢。所有的錢都是有成本的，也都是要回報的。考慮到目前整體的金融環(huán)境和行業(yè)氛圍，我個人覺得“聚焦”和“風(fēng)險”可能是每個CEO需要重點考慮的問題，要特別注意現(xiàn)金流。